上海液壓專用電機(jī)生產(chǎn)廠家
發(fā)布時間：2022-06-26 01:53:36
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將轉(zhuǎn)子小心送入定子內(nèi)，合上后端蓋。按對角交替順序擰緊后端蓋螺絲。然后照裝后端蓋的方法，裝好前端蓋并擰緊螺絲。如前端蓋有內(nèi)油封蓋，上好端蓋不便對孔安裝固定螺絲，可用下述方法來解決：找一段直徑為2mm左右的鐵絲，在30mm處折一個直角，將鐵絲穿入內(nèi)油封蓋螺絲孔內(nèi)，在安裝前端蓋時，把鐵絲再穿入前端蓋油封螺絲孔內(nèi)。按上述方法安裝好前端蓋，然后拉緊鐵絲。使油封蓋孔對位，上好兩個固定螺絲后，用力抽出孔內(nèi)鐵絲，上好最后一顆螺絲。最后轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)子看是否旋轉(zhuǎn)靈活，有無掃膛松晃。軸承有無雜音，螺絲安裝是否牢固，然后裝上風(fēng)葉、風(fēng)罩。用兆歐表測量繞組絕緣電阻，接通電源試機(jī)，用鉗形表測三相電流是否平衡。
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我們以GB18613-2020規(guī)定的1級、2級和3級能效等級對應(yīng)的效率值，計算YE5、YE4 和YE3系列中2P 110kW電機(jī)連續(xù)運(yùn)行1年時間的用電量對比：YE5電機(jī)用電量：110×24×365/0.968=995455（度）；YE4電機(jī)用電量：110×24×365/0.96=1003750（度）；YE3電機(jī)用電量：110×24×365/0.952=1012185（度）。相對節(jié)能情況貌似較小，但絕對的節(jié)電量是一個非?？捎^的數(shù)字，特別是對于大規(guī)格電機(jī)的絕對節(jié)能效果會更加明顯。
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電機(jī)行業(yè)智能化水平不盡如人意，主要表現(xiàn)在：高端設(shè)備投入不足，工藝水平存在較大差距；缺乏高端人才和技術(shù)團(tuán)隊，行業(yè)創(chuàng)新能力欠佳；行業(yè)研發(fā)平臺作用發(fā)揮不充分，基礎(chǔ)技術(shù)研究薄弱。這些潛在原因?qū)е挛覈姍C(jī)行業(yè)企業(yè)的盈利能力普遍不強(qiáng)，數(shù)字化車間、智能物流體系很少。在一系列市場因素的影響下，我國大部分電機(jī)企業(yè)利潤空間被進(jìn)一步壓縮。在成本高居不下，環(huán)保監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)的背景下，高效節(jié)能電機(jī)是電機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向。
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負(fù)載機(jī)械和電動機(jī)本身經(jīng)檢查如果都正常，則引起電動機(jī)振動的原因是由連接部位造成的，這時要檢查電動機(jī)基礎(chǔ)水平面、傾斜度和強(qiáng)度。檢查中心找正是否正常，聯(lián)軸器本身是否平衡，連接間隙是否均勻、正確。聯(lián)軸器的張口是否正確等。一般應(yīng)是下張口，即聯(lián)軸器下部的軸向間隙比其上部的軸向間隙要大些。
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從設(shè)備上拆卸電機(jī)時，對裝配有特殊要求的部位，應(yīng)作好標(biāo)記，并保存好拆下的零件。在拆取轉(zhuǎn)子時一定要注意，勿使轉(zhuǎn)子擦傷定子繞組絕緣。觀察電機(jī)軸承有無磨損，潤滑油是否變質(zhì)、干涸。用手握住軸承外圈前后抖動，看其是否松晃過大。轉(zhuǎn)動軸承外圈，觀察有無卡阻或異常聲響。如正常，可不用拆卸，用煤油或柴油清洗軸承。如果軸承有問題，可用拉具拆除軸承。如遇到轉(zhuǎn)軸與軸承配合過緊或銹死?？刹捎眉訜岬姆椒ń鉀Q。用石棉繩包住轉(zhuǎn)軸，用噴燈或氧炔焰快速均勻地加熱軸承至250℃，用拉具趁熱將其拔出?；蛘邔妮S承下面用木板墊好，用鐵榔頭將軸承外圈打破取下外圈。用手磨光機(jī)刀片將軸承內(nèi)圈切開一個口(不用切穿，以免損傷轉(zhuǎn)子軸頸)，然后敲擊內(nèi)圈使切口破裂，然后取下內(nèi)圈。
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電機(jī)行業(yè)內(nèi)部存在較大的分化，上市企業(yè)、大型國有企業(yè)因資金充足、產(chǎn)能規(guī)模較大、品牌知名度較高等原因，在整個行業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了先機(jī)，逐步擴(kuò)大了市場占有率。而數(shù)量眾多的中小型的、同質(zhì)化的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只能分享剩余的市場份額，在行業(yè)內(nèi)形成“馬太效應(yīng)”，促使行業(yè)集中度有所提升，部分弱勢企業(yè)被淘汰?？偟膩碚f，國內(nèi)電動機(jī)制造企業(yè)規(guī)模較小，多數(shù)企業(yè)集中于低端產(chǎn)品的生產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈，國際領(lǐng)先企業(yè)憑借技術(shù)、管理等優(yōu)勢紛紛搶占國內(nèi)市場。